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航空公司人力资源四维管理模式研究
——研究民航尚未完善的人力资源管理模式 引言:近年来,困扰航空公司的飞行员“跳槽”问题,一度成为公众关注的焦点。诚然,造成飞行员“跳槽”的根本原因在于航空公司快速增长的飞机数量与飞行员培养速度难以匹配,飞行员资源短缺。
——研究民航尚未完善的人力资源管理模式 引言:近年来,困扰航空公司的飞行员“跳槽”问题,一度成为公众关注的焦点。诚然,造成飞行员“跳槽”的根本原因在于航空公司快速增长的飞机数量与飞行员培养速度难以匹配,飞行员资源短缺。
满足需求为客户持续创新
客户的需求是空客持续创新的动力,任何创新的举动,无论是技术方面,还是服务、管理等其他方面,其目的都是为了遵从客户的需要,让他们拥有更好的产品、更好的服务。

- 图解民营快递业—快递机器人模型 民营快递企业是航空公司货运部门的重要客户之一,但作为民航货运人的我们对这一客户群体了解得并不是很多。
- 总结经验 营造氛围 找准关键 人力资源是企业发展的核心,以最优化的人力资源配置,获取最大的收益是企业追求的目标。

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- 09-25飞行员也需要“职业包装”
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- 02-02春运是航空公司公益营销的大舞台
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- 09-05微博与营销
- 10-11坚守服务本质 助推文化发展
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- 05-06论青年员工找短板的重要性
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- 04-12财务制度的生命力在于执行力
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